什麼是約見?

YEZ是一個專業人士的一對一服務平台，你可以在YEZ.one上面找到你感興趣的人或是約見主題，然後你就可以約見。這上面可能會有你平時不太容易見得到的大咖，也可能有你一直以來想找人諮詢但找不到合適的人的話題。

約見前，您需要加入YEZ會員，然後就可以選擇你要約見的約見主題，並進行邀約。邀約時，需要你提供詳細的個人問題，顧問會針對你提出的問題，決定是否可以約見，並提供時間地點。如果顧問決定可以約見，你就會收到確認，並進行付費，然後就可以安排見面地點與時間了。

你也可以約演講，邀活動

如果你看到某位專家顧問，你想邀請到你們公司或學校、單位法人作演講、座談等，你也可以使用顧問頁面上的活動邀請功能，進行邀請。顧問會收到email通知，並與你溝通時間、講師費、講題、地點等細節。

更多關於YEZ的常見問題

以下是部分客戶使用YEZ約見後的見證心得

台大教授徐振哲：
「當初因為對專利有些想法與問題，苦無專家可以請教並共商可能進行的方案。YEZ平台恰好提供了以小時為單位，具有不同專長的顧問約見平台，對我常有的一些要大不大，卻又希望很快能與專家簡短聊聊的問題，非常有幫助。我已經使用了不只一位顧問的專業服務了」。

前創科技股份有限公司創辦人許哲溥：
「若是想要在創業的路上少走一些冤枉路並且加快事業成功的腳步，我想，最好的方式絕對是找有一群有經驗、具備熱情且願意分享的導師或是顧問，時常與他們進行想法的碰撞與衝擊，這些站在不同層次以及面向的高度經驗者，總能提供許多非常有用的建議以及方法，幫助你思考，讓你度過面前的徬徨與難關。

我們團隊因為加入交大產業加速器的關係，有緣遇到了悅智顧問公司的Quentin與Jack。在進行輔導的這段期間，正值公司進行業務方向擴充的時期，我們看到了一個契機、但是對於如何抓住這個機會並不是這麼的有把握，畢竟一個新商業模式的發展，總是充滿了未知。但是幸好Quentin還有Jack及時地出現，帶給我們這個成員以理工背景為主的團隊很多不同方向的思維，從價值主張、價值曲線、TAM/SAM/SOM、SWOT STRATEGY思考公司定位，到供應商合作模式創新、電商行銷想法突破以及定價策略分析等都帶給公司莫大的價值，目前公司也是按照著之前與顧問討論的模式穩健的發展，往設定的目標邁進。」

安徒生與莫札特的創意策略長賴建沅：
身為一家家族資金為主的親子＆音樂劇製作公司，我們因為被外部產業專家賞識而有意投資。然對於投資者進來後資金、股權比例與經營權之間的關係，是我們想要釐清楚的。雖然我自己是MBA畢業，但畢竟在實務運作上還是聽說有許多「眉角」需要注意，以致於想詢問專家。透過朋友介紹知道有這麼一個服務，也與該領域的顧問約見了2小時，想不到2小時就可以解決我經營上的困惑。目前也正朝著專家指點的方向規劃中。謝謝YEZ的專業服務！

伯樂駒創辦人宋豐安：

「我是做二手車的，我一直很想要像企業一樣經營公司，也很好奇企業會怎麼管理二手車行，我能做的就是看書、上網爬文、多與有經驗的人聊天、交流，但我感覺時間有限，突然想到如果能夠請一個顧問～

與游顧問配合的這段時間，以前心中常常因為不知道該怎麼管理公司才是對的而感到不知所措。能夠有效的管理公司除了自己輕鬆，也讓員工能夠成長、業績穩定，大家自然會更有安全感了。我有問題就會問游顧問，有個人可以問問題、可以聊些不太可能有人可以陪你聊的公事，這是一種很好的舒壓方式⋯

有一次聊到我想為新公司取名，沒想到游顧問建議我約見「悅智」裡的行銷顧問（李顧問）。取名是個大學問，這點讓我蠻有意外收穫的。「悅智」才剛開創了約見系統，我應該算是第一位使用約見服務的客戶（感到榮幸）

見面聊了2小時，讓我聽得沈醉，原來如此呀⋯呵呵！可以說是收穫滿滿。我深深的體會到，能夠用這麼簡單的方式就能夠約見經驗豐富的專家討論事情，這是台灣人的福氣！

我接觸過「悅智」的游顧問與李顧問，他們口中都說出同一句話：我們想讓台灣的企業「更好」。

蘋果產品供應鏈大廠董事長
我們是黑手產業，過往不會使用管理工具開會，甚至很少開會。悅智顧問帶領我們所有一階主管以策略規劃管理工具討論之後，除了帶領我們討論出未來企業願景與方向以外，也讓我學到了在workshop中如何跟主管以更有效率的方式討論，我往後會以這種方式在公司內部落實。

台灣某旅遊集團執行長
「你們在品牌行銷上真的很專業，也抓出了我一直想要的重點。不知道為什麼之前我有一些想法可是在內部很難落實，也許有一部份是我自己也沒很系統化地思考，並告知部門主管該怎麼做。你們將整個假設及邏輯提出，整個論述就很清楚了，也讓我們知道為何這麼做，真的很謝謝你們！」

其他約見剪影