翁溓松

翁溓松 Albert Weng

20年科技品牌國際行銷，專長在國際市場開發以及曾外派美國經營北美與拉美市場的在地與遠端統合管理經驗，同時在上市櫃與新創的聯盟式發展佈局上參與投資與併購。

近10年新創輔導專注五大核心創業實戰力：商業策略 (Strategy)、市場開發 (BD)、國際行銷 (Marketing)、募資策略 (Fundraise)、商務談判 (Negotiation)，協助新創打國際戰從策略準備到國際市場開發的快速擴展，始於實戰，終於實戰。

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/albertweng/

台灣科技品牌要打國際市場，最需要的是足夠的自知與強大的準備，而這兩者，需要有相同經驗的人，能從心態、思維、技巧、工具到計劃與執行，從 Startup Business Journey 帶著預走一遍 (Scenario Planning)，才能在完成任務的同時，也以把這些眼界與專業變成自己帶得走的能力。

我曾在台灣本土的上市科技品牌公司任內先後創立數個新事業單位，都是聚焦在商用市場 (B2B) 整合方案為主的全球市場開發，從產品策略、產品定位、產品行銷、市場選擇、市場進入策略、通路建立、參展拓銷到遍地開花的路演等，我親身見證台灣本土科技品牌公司在打國際市場時從內部到外部會遭遇到的挑戰與限制，尤其是肩負為公司打造一個新的成長引擎的新產品線、新事業、新部門，那種明明被委以重任卻不一定能得到穩定又持續的支持的苦悶，我特別懂。

走過美國、加拿大、英國、法國、南非、阿聯、印度、泰國、新加坡、墨西哥、祕魯、巴西、澳洲、日本、香港、中國等市場，加上外派美國達拉斯 (Dallas) 與邁阿密 (Miami) 三年多分別負責北美與拉美市場的國際市場開發的在地管理經驗，對於不同的市場屬性、區域文化與國籍特性等在開發國際市場的第一線較難掌握的關鍵變數，到底該怎麼進行有效的市場調查、要如何安排精準的業務會議或重要商業展會的策劃與執行，還有，面對重要的經銷通路或合作夥伴要策劃重大的商務談判會議等商務拓展 (Biz Dev, BD) 的日常，怎麼有效、快速、明確的準備與執行，都是我特別擅長的事。

近年來，看到台灣新創需要大企業更多的奧援與合作，先後在幾個新創計畫擔任業師、顧問與評審，把自己在大企業裡創立新事業單位 (Intrapreneurship)、以及協助企業併購 (M&A by CVC) 的心得，加上國際市場商務拓展的經驗，藉由與新創碰到的實例問題協助分解細節、分享實用的建議給新創團隊，另外，也經常協助新創團隊在策略面可以怎麼切入來爭取大企業各種合作、合盟、合併等的一種策略性佈局的成長作法。

對於有志於解決困境、開創新局、打造國際市場事業的團隊與個人，我十分樂於提供個人的經驗與諮詢建議，讓台灣精神與台灣價值，在國際舞台加倍加速發光發亮！

• 目前職務：
  - 佳世達科技董事長暨執行長特助 Special Assistant to the President, Qisda Corp.
  - 國立台灣科技大學管理學院「創業與行銷」兼任教師 Adjunct Lecturer, School of Management, NTUST
  
  
• 主要經歷：
  - 明基佳世達集團 (BenQ Group) 仲琦科技 Director, Europe, LATAM, Marketing, Hitron Tech
  - 明基佳世達團隊 (BenQ Group) 仲琦科技董事長特助 Special Assistance to the Chariman, Hitron Tech
  - 明基佳世達集團 (BenQ Group) 明基電通 (BenQ) 拉美區分公司 VP, BenQ Latin America
  - 明基佳世達集團 (BenQ Group) 明基電通 (BenQ) 北美區分公司 Director, BenQ America
  - 友訊科技董事長室行業方案 (Solution) 事業部、營運長室聯盟事業部 (Alliance) 資深處長 Sr. Director, D-Link
  
  
• 新創參與：
  - 國研院博士創業之星計畫 (LEAP) 審查委員
  - 經濟部 TAcc+ 審查委員，策略、行銷與商務談判業師
  - 科技部創新創業激勵計畫 (FITI)、台北市創業台北 (StartUP@Taipei)、雲豹育成等的業師、顧問、審查委員
  
  
• 學歷：台灣科技大學企管系EMBA，台灣科技大學管理研究所博士生