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劉致宏

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提升跨國智財競爭力

企業跨國做生意,常擔心在外國碰到專利糾紛。跨國專利爭議難度偏高,處理成本也相對昂貴,許多外國公司正是利用這點,在國外打擊台灣企業。

曾經一個企業跟專利有關的工作,都是我的業務範圍。對外我曾經與知名大企業打跨國專利訴訟勝訴,也處理過金額龐大的專利授權合約,包括後續的履約管理。對內我建置各種智財相關的流程與系統,包括從頭建置海外專利部門,並規劃其與企總專利部門的權責分工與協作機制。

在此過程中,我接觸到許多優秀的外國律師與外國企業,了解他們做事的方法與策略,並努力實作在企業中。我深切的感覺到,專利的營運會深入到企業的每個角落,進而提升公司的競爭力,而非只侷限在如何降低專利成本這種層面的問題。當然成本控制很重要,不過,提升專利的價值並規劃妥善的策略,對企業來說更重要。

若您對這些議題有興趣,想進一步了解實務上專利與智財究竟是如何能提升企業的競爭力,歡迎隨時與我聯絡。


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新創事業的專利策略

新創企業如何在資源有限的情況下,做好專利的管理,以及妥善地擬定專利策略,以期提升公司的估值與將來的競爭力,一直是個困難的問題。事實上,專利的管理與策略,必須從募資時期就開始有計劃的進行,並內化為公司日常管理的一環,才能真正降低成本並發揮綜效。

過去我為大企業處理跨國專利授權、訴訟與管理業務,現在我致力將這些經驗,貢獻給台灣的新創企業。若您對此有興趣,歡迎隨時與我聯絡。


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新創企業與大型企業合作的注意事項

新創企業與大型企業合作,最擔心的風險,是大型企業在學會新創企業的模式後,決定自己做。因此許多新創企業,怯於與大型企業合作,也因此喪失許多取得資源挹注的機會。

反過來說,大型企業會擔心新創企業缺乏制度,造成許多不必要的風險。因此往往大型企業覺得,自己做比較保險,因而放棄與新創企業合作的機會。

面對這個問題,新創企業應該注意哪些面向呢?要如何保障自己的權益,同時讓大型企業覺得自己是個好的合作對象呢?我很樂意從智慧財產權的管理角度出發,針對您的狀況,量身訂做提供我的看法。若您有需要,請與我聯絡。

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跨國專利訴訟管理

您的公司收到美國專利權人的侵權警告函、甚至已經收到法院的專利侵權起訴狀了嗎?

依據我過去十幾年來的經驗,跨國專利訴訟對公司內部管理而言,是一大考驗。從律師選任、策略擬定、風險評估、證據收集到成本控管,每一項都挑戰法務、專利、研發、業務、財務、公關等人員的專業能力。

我對跨國專利訴訟的管理,經驗豐富。從大方向的風險分析與策略擬定,到最細節的侵權分析與風險管理,都是我日常工作的一部分。若您有任何問題,歡迎隨時與我聯絡。


  • 姓名 劉致宏
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  • 會員約見 17次
  • 任職機構 晴天智權工作室
  • 頭銜/職位 負責人
  • 常駐城市
    台北 - 台北車站附近(週一、週四、周五)
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學員評價

徐振哲
大學教師 2020-01-02 15:44:47

感謝顧問的建議.

徐振哲
大學教帥 2020-01-02 15:44:06

感謝劉顧問對軟體相關專利具體且有幫助的建議

徐振哲
徐振哲 2018-01-20 10:42:41

顧問對專利答辯的策略, 有非常具有深度與專業的建議.

顧問回覆: 謝謝老師!

徐振哲
徐振哲 2018-01-03 11:44:33

劉顧問非常專業, 在很短的時間內即點出我們過往專利答辯的盲點.

顧問回覆: 謝謝老師!

呂郁雯
呂郁雯 2017-12-06 09:04:43

NICE

顧問回覆: 感謝您!