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360°市場研究與策略規劃
在市場、客戶和競爭對手不斷變化的時代,國際企業除了產、銷、人、發、財等五管的基本功外,學習如何洞察先機,進而研擬相對應的發展策略,成為國際企業能永續發展的大內心法。
但多數中小型企業為衝刺短期KPIs,導致於每天忙於救火,而忽略了中長程策略規劃的重要性,往往因未能及時調整策略以反應市場變化,而失去了長期的優勢。
若您正在思考如何提升公司永續發展的競爭力、正苦惱該如何進行新興產品的企畫、或是在摸索該如何進入陌生市場,讓我們談談,希望能有機會協助您。
二次約見,楊顧問再度提供了務實準確的思維模型建議,如何善用金字塔原理做案件分析。聽君一席話,勝讀十年書。