約見一小時,功力一甲子

李宜真

8,000 NTD/次 (約1.5小時)

新創新視野

不論您的團隊現在是什麼形式;組織內創業,或自行創業;不論是在那個新創階段;概念發想、產品雛形或規模驗證,我都能提供你們顛覆於以往的想像。

我曾在營業額數兆的大公司內部創立全新的事業部門,也曾在沒有任何資源的情況下在體制外創立全新的公司,不論是營利企業或社會企業的領域面向,皆有涉獵。對於新創事業萬事起頭難的掙扎與碰壁卻無人可以討教的困窘非常能夠理解。透過與我系統化「新創盤點」方法的對話,或許能幫助你找出新的方向與可能。

歡迎來跟我談談。

本約談將依照新創企業營收與性質採不同收費級距,每1.5小時從 2500-8000 不等。



嘗鮮價 8,000 NTD/次 (約1.5小時)
原價 10,000 NTD/次 (約1.5小時)

中大型企業的事業規劃

策略規劃以俯瞰公司整體運營角度進行,可用方法上千萬種,我能協助你的企業在繁雜的脈絡中找出屬於自己的新方向。

在波士頓顧問公司(BCG)任職期間,策略專案成果不勝枚舉:曾為跨亞洲領先的電信集團業者整合與重組其相關投資與子公司,使其綜效收益年成長增加15%,專案期間重新設定集團整體策略脈絡並依此檢視集團內相關投資方向,媒合新的投資與調整舊資產結構。也曾為台灣領先金控公司擬定新的組織架構、並改良其關於財富管理與客戶資產組合的部門績效,穩固其市佔率且取得優質客戶比率增加30%

此外,在遠傳電信與鴻海任職期間,領導組織內部策略管理單位,依照組織能耐,擬定出集團內部發展方向,並依此進行後續規劃與執行。如電信訊息產品架構、物聯網(IoT)端到端的價值鍊建構:包含硬體、網路、平台、終端應用到大數據服務或互聯網應用服務OTT影音事業的發起與規劃等等,另也負責電信與媒體相關的新事業投資評估,瞭解內部優劣勢,於價值鍊上補足相關投資。

我曾在國際領先的策略顧問公司與一線公司工作,具備整體鳥瞰與實務操作的雙重面向,若您想找出新的策略焦點與方向,歡迎與我談談。

  • 姓名 李宜真
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  • 會員約見 0次
  • 任職機構 一樟管理顧問公司
  • 頭銜/職位 創辦人暨執行長
  • 常駐城市
    台北 - 皆可(皆可)
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