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我認為我們公司的產品及服務每家公司(每一個人)都適用,但公司創立至今已經3年,市場還是打不開,僅有少數類別的公司或個人認可,問題到底在哪?
想了解新品牌被大公司買了之後的喜與悲,為何會有這樣的落差及該如何讓新品牌可以順利整合嗎?
奧運的式微,跟品牌式微,是同一個道理
關於品牌,最常聽的一句話就是”品牌是要花大錢長期經營的”。別認為品牌是有錢才能玩得起,因而在巨大的洪流中猶豫不前,錯失了許多商機。
網路去中間化的特性,造成中間商必須隨時檢視自已的核心競爭力,並因應產業與科技的變化來做適當調整。 網路去中間化趨勢,除了讓歐...
如果你對自己的人生還感到茫然,找不到對生命、生活、和工作的熱情與動力,或許,你該停下來,找到自己人生的配方,重新給自己一個機會...