約見一小時，功力一甲子

在街頭一對一約見

針對你的商務問題，提供最熱忱、專業的諮詢服務

在街頭一對一約見

您自行挑選專家、顧問、透過網站約他們出來，他們將會一對一為您專業服務，解決您的切身問題。

如何開始約見?

發展個人品牌

如果你學有專精，想有推廣的舞台與個人blog，拓展影響力與人脈，歡迎加入成為專家顧問

關於加入顧問

企業諮詢

悅智多年管理顧問的經驗，提供顧客量身的諮詢服務，協助企業打造人才提升、業務成長的策略方案

連絡悅智的企業諮詢服務

推薦約見主題

謝銘元

iFit愛瘦身、ECFIT雲端軟體、moneybar 共同創辦人 新創大小事 我有十年以上的多家新創公司經驗

洪儷恆

悅智全球顧問公司 顧問 國際性論壇商務活動籌辦 籌辦國際性論壇商務活動的經驗傳授

黃沛聲

TaipeiLaw​ Attorneys-at-Law 主持律師 新創企業創辦人之股權架構安排 企業創辦人之股權架構安排

李佳靜

和榮聯合會計師事務所 所長 如何在掌握經營權下進行籌資 如何利用閉鎖性公司創造組織運作彈性，掌握經營權，避免股權稀釋

余東洛

Mesh Ventures Partner 物聯網(IoT)新創商機的關鍵成功因素-觀念篇 兩個小時，學到物聯網(IoT)專業創投基金眼中的成功方程式

劉致宏

晴天智權工作室 負責人 提升跨國智財競爭力 從專利策略出發

徐步鯤

自由職業 專業經理人 多面向評估來解決產品開發常見問題 問題如何經由目標反思／成本效益評估／客戶觀點，挖掘最適出路。

章慶誠

資聯顧問有限公司 董事長 如何包裝新創公司並且避免被創投坑殺 如何包裝新創公司並且避免被創投坑殺

廖述學

悅智全球顧問公司 顧問 策略規劃到方針管理如何落實（實務） 分享國際公司運作及輔導多家台灣公司經驗

曹耀文

常璨國際 Evershine 創辦人 醫療健康行業策略診斷 拓展市場前的停看聽

黃河明

悅智全球顧問 董事長兼首席顧問 如何提升董事會的綜效? 高效能董事會運作之經驗與方法

劉元平

鳴周科技股份有限公司 創辦人暨總經理 商業模式的啟動和執行 如何務實的從0到1啟動一個商業模式，如何決定商業開發的順序

菅野俊夫

財團法人工業技術研究院 產業化組長 國際併購 透過實務經驗，幫您避開國際併購的陷阱，增加相乘效益。

裴有恆

昱創企管顧問有限公司 總經理 如何應用AI與物聯網協助數位轉型 兩個小時，幫不知道如何數位轉型的你釐清應用數位科技的轉型方向

梁義偉

交通大學產業加速器中心, StarFab Accelerator 業師, 產業資深顧問 產品開發面面觀 如何高效率的開發高品質的產品

曾馨慧

悅智全球顧問公司 顧問 吸引人才的外派制度 如何創造雙贏的外派成果

張揚正

自由職業 移动互联网顧問/网路趋势观察家 前進中國的創業與職場生存之道 出發前，先診斷一下自己的優勢

賴德謙

IGS天賦智能教育集團 天賦諮詢師 發現天賦、心想勢成 發現自我天賦的諮詢

王振宇

睿信管理顧問有限公司 組織發展顧問暨高管教練 領導力發展教練 陪伴您走過做為不同階段領導者的旅程！

葉宗仁

中華生物醫學工程商業協進會 理事長 醫儀生技產品銷售成功方程式 讓你的醫療產品業績提升

司徒嘉恒

創拓國際法律事務所 執行董事 併購是個技術活 想藉併購壯大自己（或發大財）的企業主，必知的第一堂課。

林峻生

北京天承金象中醫診所 中醫學博士 主治醫師 曾任天承金象中醫診所院長五年 如何規劃與開展大陸行醫? 教你如何規劃開展大陸的行醫事業

陳麗蘭

悅智全球顧問公司 共同創辦人 行銷長的挑戰 戰略行銷，戰術行銷都重要

李宜真

一樟管理顧問公司 創辦人暨執行長 新創新視野 透過互動啟發談話「新創盤點」，找出您新創事業的新視野

鄭本媛

Faria Education Group 行政經理 如何完成一次出色的求職面試 機會總是留給有準備的人

張妏甄

睿哲管理顧問有限公司 專任顧問 協助處理勞資爭議 不論您是勞方、資方、HR，有勞資爭議問題都可以找我！

陳茂雄

自由工作者 領導人教練 領導人教練服務體驗 不只解決問題，還要改變模式

陳勇全

台灣先進電動載具協會 理事長 產品開發 從產品概念到設計與驗證的開發專案和流程管理

姚雅莉

台灣3DP樂園 創辦人 3D列印創作入門與實踐 快速有效的入門，掌握3D列印的基礎應用知識。

游明熏

美鈦國際有限公司METRO PRODUCTS INC. 總經理 硬體新創團隊應該知道的產品開發知識 挑戰硬體新創沒有成功法則，但是有避免失敗的關鍵密碼

林欣穎

士卓曼 全球行銷總監 如何運用B2C及B2B行銷策略? 認清兩種商業模式的溝通管道制定合適的策略

王寧遠

悅智全球顧問 共同創辦人 大型電力能源及電信客戶市場開拓 電力能源產品及服務事業相關的管理及事業拓展、客戶管理

林才右

自由工作者 葡萄酒社交顧問 如何成為葡萄酒社交高手? 想升官發財，你不能不知道的餐酒學問！

石煌傑

高梧集紳士服 創辦人 商業菁英的衣著形象建構方案 紳士裝，你接待世界的第一張名片

鄧炳成 PS Tang

品策有限公司 創辦人 前進東協市場的第一步！ 如何在當地建立團隊和開拓市場

鄭惠方

惠譽會計師事務所 主持會計師 新創企業如何妥善進行股權規劃？ 創業過程中面臨的各項股權規劃問題，歡迎與我聊聊！

周德民

自由業 顧問 如何從國際市場中創造更多的營收 這是面對停滯經濟的台灣中小企業必須跨出的關鍵一步

魯美辰

享畫有限公司 負責人 如何以視覺圖譯與圖像語言創造價值 圖像是最容易傳達與吸收的本能語言，該如何用他來創造價值呢?

周安雅

優雅轉身管理顧問有限公司 顯示者 招募，想要找到對的人嗎？ 打通招募高效人才的任督二脈

蔡適陽

精營管理顧問股份有限公司 董事長 精實創業運作指導篇 精實創業管理實務運作指導

曾暐志

中華創業家跨界交流協會 理事長 政府免費創業資源運用 新創公司政府補助、貸款、獎項選拔申請

陳宏欣

台灣秀摩、TeSA台灣電商創業聯誼會 創辦人 電子商務經營之天南地北 從事保養品電商超過15年的大叔

鄧熾敦

悅智全球顧問 資深顧問 如何成為一位成功的跨國企業經理人 ! 分享如何在跨國公司由主管到最高主管

吳靜媛

Lumina Learning Taiwan Partner/Pivot Coach & Consulting Co-Founder共同創辦人 除了目前的工作,我還有甚麼選擇? 找工作不難，難的是，找到最適合自己，讓自己樂在其中的工作!

林義凱

Labfab 創辦人 我們該選擇怎樣的業務模式？ 從新創型態的小公司到成員上萬人的傳統產業，都需要的思考歷程。

黃世嘉

Dreamhub 創始人 如何運用設計思維達成商業的創新 從北歐設計談起

王俊隆

琉園 設計總監 產品設計,品牌形象設計,設計整合 我是個用設計說故事的人

陳冠豪

家泰國際 創辦人 如何有效增加人脈存摺? 讓見過的人,都能變成你的人脈的秘訣

江弘竣

敲敲設計有限公司 專案經理/全端工程師/資訊技術顧問 做企業網站，如何不花冤枉錢？ 搞數位行銷搞企業資訊化很燒錢？也許你只是沒用對人。

翁溓松

BenQ Latin America Corp. Director 技術型創辦人如何培養商業思維與影響人的能力 讓你的技術優勢接上一雙強有力的商業與人際翅膀，創業高飛成功

劉萍

悅智全球顧問 顧問 如何解開全球品牌行銷背後的層層問題? 全球品牌行銷教戰守則

姚冀寧

跨國製藥公司 運營與行銷負責人 20/30/40世代的行銷人如何建立獨特優勢 多變的行銷浪潮之下，各世代的行銷人如何不被時代淘汰，脫穎而出

許智強

悅智顧問公司 顧問 你與你的團隊適合創業嗎？ 你擁有這十個成功創業家的特徵嗎？

楊晉全

新加坡商Zolution公司 總監 數據分析，點石成金 From Data to Dollars

李增鴻

悅智全球顧問公司 資深顧問 如何讓你的產品為品牌說話! 品牌不須花大錢長期投資

蘇海

悅智全球顧問公司 高級顧問 業績增長是問題嗎? 找到並突破制約業績增長限制

詹佳俊 (JJ Jan)

Eurasia Cross-Border Community (The Netherlands) 創辦人 歐洲分公司設置的注意事項 設立歐洲分公司前需要注意的事項諮詢

張玥 David Chang

悅智全球顧問公司 資深顧問 跨國企業的區域領導與管理工作 跨國企業的區域領導與管理工作

方小芸

悅智全球顧問公司 顧問 B2B電子商務到訂單 如何從傳統經銷增加B2B電子商務以創造更多訂單

謝榮雅

奇想創造、奇想生活、富奇想 董事長 如何讓設計在企業中發揮最大價值 設計、創投、技術合作

李鳳蘭

宏觀財務顧問平台 資深首席顧問 資產傳承該注意什麼？是稅、公平性、還是其他？ 家族資產順利傳承規劃

趙式隆

台灣矽谷創業家協會 首席顧問 暨 創會理事長 創業 101: 如何開始你的新創事業 新創家醫科：創業之初不可不知的基礎知識

范居正

益群創意股份有限公司 Director 購物中心商業文創轉型趨勢 要如何成為購物商場熱手的寵兒我們一起來交流

温慕垚

seesaw創宇數位 CEO執行長 數位行銷不是你想的這樣做 不是用了數位行銷工具就算做了數位行銷,。

林肇寬

悅智全球顧問公司 顧問 如何做好上市櫃公司發言人的角色 歡迎一起來聊聊作好一個發言人的眉眉角角

張博翔

器研所 Gearlab 設計總監/聯合創始人 設計及開發產品前的功課 能賣的東西就有人做, 能做的東西不一定有人買

游森楨

悅智全球顧問 顧問暨事業長 新創事業突破心法！ 以管理工具突破事業機會

呂鴻強

悅智全球顧問 共同創辦人 二代接班 實務輔導經驗分享二代接班

推薦Blog文章

人人都值得有個管理諸葛亮！

一個有經驗且專業的顧問，應該能夠一針見血點出問題所在，就像諸葛亮是個稱職的軍師

產品的市場目標定位

我認為我們公司的產品及服務每家公司（每一個人）都適用，但公司創立至今已經3年，市場還是打不開，僅有少數類別的公司或個人認可，問題到底在哪？

我們都被品牌的迷思害慘了

關於品牌，最常聽的一句話就是”品牌是要花大錢長期經營的”。別認為品牌是有錢才能玩得起，因而在巨大的洪流中猶豫不前，錯失了許多商機。

網路去中間化，台商如何因應歐洲中間商的轉型?

網路去中間化的特性，造成中間商必須隨時檢視自已的核心競爭力，並因應產業與科技的變化來做適當調整。 網路去中間化趨勢，除了讓歐...

職涯探索 找到自己的人生配方

如果你對自己的人生還感到茫然，找不到對生命､生活､和工作的熱情與動力，或許，你該停下來，找到自己人生的配方，重新給自己一個機會...

你所不知道的歷史之一： 差點被邊緣化的繁體中文

兩岸三地深恐漢字被日韓主導，中華兒女顏面盡失，於是加速合作。國際組織後來採用聰明的包容思維，讓Unicode成為集大成的標準碼總匯！