各位好,我是郭才坤,在職場上及社交活動場合,大家都叫我CK。
我生長在多元文化的馬來西亞,旅外求學取得台灣大學和美國碩士學位,曾在多家跨國企業(美商Foxboro,日商Yokogawa,德商Burkert Contromatic,美商Parker Hannifin,英商Invensys,法商Schneider Electric-BU等)任職,負責台灣市場,擔任台灣分公司總經理。
在我的職業生崖裡,順利完成許多家跨國企業賦予我的任務:
1. 成立台灣分公司:負責開發市場業務和管理代理商與通路,同時建立行政部、技術部、人事部、財務部以及完善的倉儲及電腦資訊系統,成功創造可永續經營及獲利的事業體,績效亮麗。
2. 推行內部組織改造:建立新的團隊,消弭內部派系鬥爭,樹立制度及栽培各部門的接班人;在一個典型矩陣式組織架構裡,分別向國外8大事業群及區域功能性部門會報。
3. 重整代理商通路:其中公司80% 的業績來自於經銷商,然而市占率與獲利率不增反降;重新調整策略,創造三贏(客戶、代理商、公司),在我帶領之下讓公司業績成長1.8倍,年平均ROS為16.1%!
4. 完成公司轉型:美商併購當時的代理商成立了台灣分公司,但十多年來依然以傳統模式繼續經營,業績無法突破;導入母公司作業流程系統,結合國外工程及技術團隊,重新找回外部客戶的信心及滿意度;優化HR及培訓系統,贏取內部員工的向心力及自信心,業績成長1.5倍!
5. 達成合併綜效:國外母公司合併,順利整合原本在台灣兩家分公司的運作,合為一體。
以下是我的主要專長:
A. 組織改造及公司轉型:找出內部作業流程的 ”痛點”;客戶未被滿足的 “需要”;合作夥伴之間的信任 “落差”,探搜共同的 “蜜點”。
B. 激勵團隊 (TEAM = Together Everyone Achieves More):同心協力,創造非凡!
C. 跨國交流,多方溝通技巧;精通中、英、台、福建、馬來語。
D. 工業製程自動化控制:曾經負責、參與的工程專案項目包括:
CK 分享了自己在業界多年的團隊合作環境, 相關專業知識。使我極大的拓展認知邊界,推薦給所有還在奮鬥中迷茫的朋友們
顧問回覆: 感恩,謝謝您分享在英國及中國大陸求學經歷,但願您事事順利!
謝謝CK的幫忙,讓我更了解我需要的是什麼,感恩
顧問回覆: 將計劃轉化為行動方案,Just Do It! 加油。