你好,我的名字是許智強,朋友都叫我 Ken。
我曾在1980年代在美國紐約市的跨國性國際商業銀行任職,1990-2008年期間參與新竹科學區多家半導體與通訊產品的募資創立與經營,並協助電機電子公會等組織與政府協調等工作。
在經營企業時,我與我的公司常常遇到外在競爭環境的變化,使得公司成長的中長期規劃必須跟著調整以因應,因此就常與企業經營者與學術界請教與學習企業轉型與組織變革的相關議題。在加入悅智顧問公司後,多次主導過高科技公司內的高階主管培訓計劃與企業合併後文化整合與組織變革等相關顧問計畫的執行。在與這些組織的經營者與經理層主管互動時,我個人深深感受到每位主管工作的熱忱與經營者的殷殷期盼,然而公司內部組織行為的僵化卻又阻礙了公司經營上所需的應變力與轉型時該有的動力,因此我在輔導時都以如何釋放經理層主管的潛能為重心,也會對經營者建議適當的授權與當責制度。
此外,我也在多所國立大學的國際企業管理碩士班,以英語教授跨國文化溝通與跨國公司經營等相關議題,並受邀至相關企業與公會演講相關議題。
無論是跨國文化溝通、企業組織轉型或企業購併後組織整合等相關議題,都很歡迎你找我聊聊。