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林欣穎

從歐洲漫談疫情趨勢

2020/04/21

筆者用自身經驗分享身處歐洲總部，數位化的工作模式。並觀察並建議亞洲可以學習資源整合，辦公室空間節省，非全職工作機會的未來發展。另外B2B業務人員要調整作法，除了修正只以客戶關係當成優勢之外，總部也需要提供更授權的工具讓業務人員可以在客戶面前直接做決定，並且讓購買步驟更加快的自動化流程。

淺談歐盟產品登記經驗

2018/09/07

醫療器材產品登記的兩大面向，一個是組織與流程，另一個是產品技術設計歷史檔案的稽核。而第一個大面向又要再分六個主要細項（當成是橫軸面- packaging, sterilization, stabilization, clinical evaluation, biocompatibility, 還有verfication & validation及相對的縱軸面向就是，一：各個單位之間的關係(ex: 供應商還是直接管理)，二：所適用的流程，還有三：品管系統。

併購的喜與悲

2018/05/05

想了解新品牌被大公司買了之後的喜與悲，為何會有這樣的落差及該如何讓新品牌可以順利整合嗎？

看瑞士巴塞爾軍樂節學如何辦活動

2017/08/09

你有聽過愛丁堡軍樂節嗎？我所在的瑞士，也有巴塞爾軍樂節。一個只有18萬的城市，卻能舉辦每年為期十天，吸引超過12萬民眾的軍樂節活動。想知道他們怎麼做到的？讓我以演出人員及行銷人與你們分享辦活動的側身觀察。

總部工作經驗

2017/07/16

總部是創造單位，是建立讓各國可以複製的最原始樣貌的地方。如何有效地找到創新管道，如何建立有效地溝通平台，如何找到適合當地文化、適合產業的工作方式很重要。專業及與“人”的關係，是能在總部工作很重要的條件。

  • 姓名 林欣穎
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  • 任職機構 士卓曼
  • 頭銜/職位 全球行銷總監
  • 常駐城市
    蘇黎世 - 火車站(星期六日)
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