5,000 NTD/次
(約1.5小時)
行銷長的挑戰
「行銷長」一詞已經漸漸被企業所採用，無論是整體營運、品牌管理、產品管理等等重要公司目標，無一不是行銷長負責的範疇。在我十數年顧問經驗中，最經常協助的項目就是行銷管理(marketing management)。
很多時候客戶問的問題是：
-我們的產品比競爭者好太多了，怎麼就賣不好？是不是行銷出了什麼問題？
-既有的客戶對我們的產品跟服務讚譽有加，但是，怎麼就沒辦法拓展市場，是不是廣告或宣傳做得不夠？還是行銷通路獎勵不夠？
-我們公司提供最完整的產品線，可以滿足客戶大部分的需求，不過，似乎各產品間並沒有產生綜效，甚至還互相競爭，是產品組合問題？還是定價策略問題？
-我們公司品牌存在十幾年了，不過新客戶對公司的品牌印象不清楚，有沒有必要重新做一個形象廣告來提升品牌知名度？
短短的問題其實包含許多策略行銷，如品牌資產管理，市場區隔，定位，產品組合管理等議題；另一方面同時也反映出屬於戰術面時時考驗行銷人員的問題，如行銷活動的有效性，資源的互相排擠等等。提升戰術的有效性通常比較容易執行，也容易評估成效，但是，個別行銷tactics的成功是否保證上層行銷策略奏效，企業目標達成？
身為行銷長需同時具備策略思維與實地作戰的敏感度，這是一份艱鉅但滿足高度成就動機的專業，我可以讓你的行銷長之路走得更順利成功。
顧問帶著做的分析聚焦與訂定方案，非常受用。