新創企業與大型企業合作的注意事項

4,000 NTD/次 (約1.0小時)

新創企業與大型企業合作，最擔心的風險，是大型企業在學會新創企業的模式後，決定自己做。因此許多新創企業，怯於與大型企業合作，也因此喪失許多取得資源挹注的機會。

反過來說，大型企業會擔心新創企業缺乏制度，造成許多不必要的風險。因此往往大型企業覺得，自己做比較保險，因而放棄與新創企業合作的機會。

面對這個問題，新創企業應該注意哪些面向呢？要如何保障自己的權益，同時讓大型企業覺得自己是個好的合作對象呢？我很樂意從智慧財產權的管理角度出發，針對您的狀況，量身訂做提供我的看法。若您有需要，請與我聯絡。

4,000 NTD/次 (約1.0小時)

新創事業的專利策略

新創企業如何在資源有限的情況下，做好專利的管理，以及妥善地擬定專利策略，以期提升公司的估值與將來的競爭力，一直是個困難的問題。事實上，專利的管理與策略，必須從募資時期就開始有計劃的進行，並內化為公司日常管理的一環，才能真正降低成本並發揮綜效。

過去我為大企業處理跨國專利授權、訴訟與管理業務，現在我致力將這些經驗，貢獻給台灣的新創企業。若您對此有興趣，歡迎隨時與我聯絡。

4,000 NTD/次 (約1.0小時)

企業跨國做生意，常擔心在外國碰到專利糾紛。跨國專利爭議難度偏高，處理成本也相對昂貴，許多外國公司正是利用這點，在國外打擊台灣企業。

曾經一個企業跟專利有關的工作，都是我的業務範圍。對外我曾經與知名大企業打跨國專利訴訟勝訴，也處理過金額龐大的專利授權合約，包括後續的履約管理。對內我建置各種智財相關的流程與系統，包括從頭建置海外專利部門，並規劃其與企總專利部門的權責分工與協作機制。

在此過程中，我接觸到許多優秀的外國律師與外國企業，了解他們做事的方法與策略，並努力實作在企業中。我深切的感覺到，專利的營運會深入到企業的每個角落，進而提升公司的競爭力，而非只侷限在如何降低專利成本這種層面的問題。當然成本控制很重要，不過，提升專利的價值並規劃妥善的策略，對企業來說更重要。

若您對這些議題有興趣，想進一步了解實務上專利與智財究竟是如何能提升企業的競爭力，歡迎隨時與我聯絡。

4,000 NTD/次 (約1.0小時)

您的公司收到美國專利權人的侵權警告函、甚至已經收到法院的專利侵權起訴狀了嗎？

依據我過去十幾年來的經驗，跨國專利訴訟對公司內部管理而言，是一大考驗。從律師選任、策略擬定、風險評估、證據收集到成本控管，每一項都挑戰法務、專利、研發、業務、財務、公關等人員的專業能力。

我對跨國專利訴訟的管理，經驗豐富。從大方向的風險分析與策略擬定，到最細節的侵權分析與風險管理，都是我日常工作的一部分。若您有任何問題，歡迎隨時與我聯絡。

膜淨材料團隊 2022-07-15 16:40:28

顧問很專業，經驗豐富，讓我們馬上應用於解決問題上。

顧問回覆: 感謝您的回覆。

大學教師 2020-01-02 15:44:47

感謝顧問的建議.

大學教帥 2020-01-02 15:44:06

感謝劉顧問對軟體相關專利具體且有幫助的建議

徐振哲 2018-01-20 10:42:41

顧問對專利答辯的策略, 有非常具有深度與專業的建議.

顧問回覆: 謝謝老師！

徐振哲 2018-01-03 11:44:33

劉顧問非常專業, 在很短的時間內即點出我們過往專利答辯的盲點.

顧問回覆: 謝謝老師!