洪儷恆

在輔導許多台灣新創團隊的過程中，我常見到令人驚豔的技術、流程與創意；然而，許多團隊在邁向商品化與市場推進（Go-to-Market）的關鍵轉折點時，常面臨策略布局以及市場思維的挑戰。好的創意與技術是起點，能持續創造營收與價值的商業模式與管理體系才是讓企業存活且規模化的支柱。

這個約見可以成為您的策略智囊與思考引導，透過系統化框架疏理團隊當前盲點，排定優先次序，集中火力在最具發展價值或急迫性的策略重心。或者協助您建立市場思維，找出目標客群的真實痛點與願意付費的驗證。隨著規模擴展，團隊更需要對齊目標、配置資源，這個約見也可帶您認識系統性的管理架構，帶給您敏捷管理的思維。

我在顧問業有二十年以上的經驗，深度參與的企業顧問專案橫跨高科技、電子、生技、金融與服務業…等，涵蓋大中小型企業；近年深度參與新創生態圈，於FITI、iCAN、RSC、ASPN(Sports Tech Accelerator)、各大校園育成中心及加速器、政府創育園區擔任輔導顧問、講師與新創競賽評審，熟悉新創早期到成長期會面臨的困境挑戰與突圍之道。

如果您或您的團隊擁有獨特的研發技術及創新概念，想找到讓市場買單的方法；或面對千頭萬緒的待辦清單，想釐清現階段最值得、最需要投入資源的關鍵突破點，我會用一兩小時的時間與您聊聊，幫助您釐清盲點、收斂聚焦，邁向突破與成長。

商務論壇、商務交流是整體產業、經濟活動中不可或缺的活動，直接間接地促進了產業的提升與商機的開發。

我舉辦過大大小小近百場論壇商務活動。於2010年上海世博期間，我曾經籌辦位於上海，超過百位兩岸科技界、政府、產業界人士參與的高峰論壇，除了在論壇主題「創新」、「創投」跟「產業與技術」三部分成功地激發出兩岸精英許多卓越觀點，促進日後的合作以外，此論壇裡也安排了與會者至張江工業園區、中芯半導體和SAP(德國軟體公司)參訪，最後安排團員以貴賓團體方式參觀世博。

隔年，繼續於美國矽谷舉辦科技論壇，議題設定為探討矽谷源源不斷創新之生態體系，作為台灣科技產業發展之借鏡。此論壇連接兩岸三地科技人才，不但邀請到前行政院院長、前工研院董事長等重量級人物親自與會與談; 也安排參訪SRI、GOOGLE、HP等單位，此論壇也進而促成工研院扶植團隊spin-off的具體策略，並為矽谷及全球科技華人搭建一個常態性的溝通平台，促進全球科技華人圈對話與腦力激盪。

小型的商務交流或商務餐會也是我經常籌辦的活動類型，我曾協助法國巴黎、愛爾蘭等政府招商單位至台招商，除了商務拜訪，期間也舉行商務餐會，促進雙方於商機洽談以外，更多文化面的交流。

對於論壇商務交流活動的議題設定、夥伴合作、Logistics、貴賓邀請、活動執行、國際交流等，都歡迎來找我聊聊。