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創業 101: 如何開始你的新創事業
你是創業家嗎？想要擁有自己的新創事業，但是不知道如何開始嗎？有了點子但是不知道要怎麼樣找到可行的商業模式？參加了一堆創業活動跟比賽，但始終不得要領？
合約怎麼簽才安全？如何避免可能之法律風險？如何選擇最開始的市場與產品？早期公司該不該申請專利或做智慧產權保護？走出校園或研究機構，打算把技術專案商品化，但是不知如何處理技術轉移，不知道怎麼跟團隊和原計畫主持人談股權分配、權利金和公司職務與頭銜分配？
面對複雜的法務、財務、會計、公司設立等專業知識，不知道如何做產品開發專案管理？要不要參加加速器或育成中心？參與新創社群活動、見潛在合作夥伴或投資人、開發產品、跑業務時間如何分配？面對太多可能的機會跟來自四面八方的建議，該如何取捨孰輕孰重？高階人脈如何建立？
好不容易做出的 Alpha/Beta 版本，不知道如何做使用者測試？產品如何上線？如何爭取第一筆訂單？行銷預算該如何編列？何謂成長駭客？ 群眾募資是什麼？該如何善用媒體的力量？
如何確保公司效率，不讓技術和產品研發被無止盡的會議延宕進度？衡量公司發展的指標有哪些？怎麼從數據裡預測公司的發展和調整戰略？假設跟方向好像錯誤了？該如何 Pivot 產品，但不影響公司士氣？
面對投資人與創業比賽評審，1 分鐘、3 分鐘、5 分鐘、6 分鐘、10 分鐘、15 分鐘、20 分鐘、 30 分鐘的簡報，不知道如何如何拿捏重點，把簡報內容打進投資人心坎裡？參加創業比賽的目的是什麼？該抱持什麼樣的心態？如何提高自己的獲勝機會？
如何打造你的黃金核心團隊？早期員工該如何管理，薪水怎麼訂？如何設計員工激勵機制？創業之初怎麼管理公司的人事？怎麼爭取高手加入團隊？不適任的同事如何開除？
面向國際市場，境外控股架構如何設計？落地前該先做好什麼準備呢？往中國大陸走，有什麼是特別需要注意的？什麼是 VIE 架構？ICP 備/證有何差別？如何取得？
如何籌措創業初始基金？誰會給我錢？好不容易遇到了有興趣的投資人，該如何選擇？天使、創投機構還是大公司投資部門？什麼是可轉換公司債？估值多少才合理？我該拿多少錢讓出多少股權？投資協議書怎麼看？裡面可能有哪些陷阱？
有哪些政府資源或政策工具可以使用？補助計畫該如何申請？免費的大廠高品質雲端資源你知道怎麼得到嗎？
還有...，如果你有以上這些問題，恭喜你！當困惑越多的時候，你正走向正確的創業之路！而這些，是每個做為公司創辦人或 CEO 都一定會面對到的共通問題！這些問題雖然基礎，卻是每個創業者都必須知道的基礎知識。
所有在創業之初遇到的問題，都來問我吧！讓第一線的連續創業者告訴你，如何不重蹈前人的慘痛經驗，夢想與現實、激情與理性該如何平衡。
【筆者於創立學悅科技期間曾獲得之榮譽】
2013 科技部創新創業激勵計畫 創業傑出獎（全省總冠軍）：臺灣學研機構的最重要的創業獎項
2013 科技部創新創業激勵計畫 特別獎：最佳 Presentation
2013 科技部創新創業激勵計畫 特別獎：最佳 Business Model
2014 Microsoft BizSpark 新創火花計畫 入選團隊
2014 臺北市政府 亞太創業競賽 創業新秀組 銀賞
2014 雲端運算產業協會 臺灣雲谷雲豹育成計畫 全省總冠軍：臺灣雲端運算領域最重要的創業獎項
2014 IDEAS SHOW 網路創意展 + 蝴蝶計畫 特別獎：蝴蝶之星
2014 / 2015 經濟部中小企業處加速育成計畫 育成先鋒企業
2014 文化部文創之星創意加值競賽 數位內容暨出版組 文創事業組 亞軍
2014 經濟部工業局資訊應用服務創新創業新秀選拔 優質新創組 總冠軍（APICTA 2015臺灣代表隊 于 斯里蘭卡）
2014 科技部新竹科學工業園區管理局 竹科之星
2015 科技部矽谷培訓計畫 矽谷Plug and Play Tech Center 加速器團隊
2015 APEC 中小企業工作小組及加速器會議 亞太地區創新創業示範團隊
2015 獵豹移動臺灣紫牛戰隊 紫牛之星
2015 獵豹移動北京紫牛戰隊 總冠軍 中國互聯網創業領域最重要的獎項之一
2015 北京 APEC 工商諮詢理事會 / APEC 中國工商理事會 全球創新者大會 特別獎：未來使者
2015 資訊月 創新數位化教育類 百大創新商品獎
2015 APEC Intel/西門子 全球創業挑戰賽 中小企業獎
2015 台灣創新創業中心 選派矽谷新創團隊
2015 經濟部工業局雲端產業服務團入選團隊
2016 服務業創新研發計畫 (SIIR) 獲補助團隊
2016 北京清华经管创业者加速器 (X-elerator) 孵化器育成团队
2016 AAMA 亞杰匯五期創業家
2016 塞席爾商 Zuvio Co., Ltd. 獲得富士康種子輪投資（估值超過1億3000萬台幣）
有很好的建議,謝謝!!
顧問回覆: 保持聯繫！後續在介紹可能合作夥伴部分有需要幫忙之處，請不用客氣讓我知道！