張妏甄

我擔任睿哲管理顧問有限公司（莊周企管）的專任顧問超過10年，主要輔導與培訓的領域在人力資源管理、勞動法令、勞資爭議，最常見的個案問題包括：工資計算、工作時間、加班、請假、資遣、解雇、懲處、不適任（不能勝任）以及現在被熱烈討論的一例一休等等，我都可以針對不同產業特性，提供實務的意見（不是只針對理論、法規提供解釋說明），所服務的企業多為全球知名、台灣前500大的外資與本土企業。

多年來，已經協助多家跨國企業集團在台設立的分公司或子公司達到其預防爭議風險的目標，也曾協助服務業、零售業、科技生技等企業積存已久的員工管理問題，在經由與我諮詢溝通的過程，討論出最適切的解決方案，我所累積的實務經驗相當豐富，可以給您最具價值的約見。

例如，我曾經有客戶發生勞資爭議，我協助該客戶釐清雙方的訴求哪裏合理、合法，是否要答應對方的要求，在調解會議上要說些什麼，調解不成立還要做什麼，這樣的申訴發生未來可能產生什麼負面影響；協助客戶妥善面對與處理這次勞資爭議。

與我談談，您也能釐清爭議的問題點，做好事前沙盤推演，提出真正有利的協商證據，順利完成協商，降低問題與風險。

我擔任睿哲管理顧問有限公司（莊周企管）的專任顧問超過10年，主要輔導與培訓的領域在人力資源管理、勞動法令、勞資爭議，最常見的個案問題包括：工資計算、工作時間、加班、請假、資遣、解雇、懲處、不適任（不能勝任）以及現在被熱烈討論的一例一休等等，我都可以針對不同產業特性，提供實務的意見（不是只針對理論、法規提供解釋說明），所服務的企業多為全球知名、台灣前500大的外資與本土企業。

多年來，已經協助多家跨國企業集團在台設立的分公司或子公司達到其預防爭議風險的目標，也曾協助服務業、零售業、科技生技等企業積存已久的員工管理問題，在經由與我諮詢溝通的過程，討論出最適切的解決方案，我所累積的實務經驗相當豐富，可以給您最具價值的約見。

例如，我的客戶被勞動檢查，發現工作規則未核備且年久失修，又未召開勞資會議，有些管理規定是違法的，我在該專案中協助客戶檢視、審閱、修改、建置更加完善的管理規章制度，包含：工作時間、薪資、出勤記錄、加班、排班、特休、資遣退休、請假規則、國定假日、休息日、休息時間、勞資會議、福委會、性騷擾委員會...等。透過重新修訂的制度管理員工，讓我的客戶更加輕鬆！