裴有恆

裴有恆顧問是新北市工業會的工業4.0暨智能生產委員會委員暨會務顧問，現致力於協助中小企業做智慧製造的轉型，
裴顧問有11年的製造業經驗（仁寶電腦1年、神達電腦10年)，5年半的雲端程式經驗，本身又擔任政府生產力4.0的講師多年，加上近19年的物聯網經驗，以及人工智慧碩士的經歷，多次在企業講述工業4.0的課程，而這也可看出裴顧問在工業4.0上協助企業的能力。

台灣企業在國際上遇到中國內地企業的強攻，產品訂單被中國內地企業搶去已是不爭的事實，根據麥肯錫的報告，台灣在世界經濟佔有率已從2012年的3%變成2017的1%，而中國內地企業在中國政府支持下，全力進行「中國製造2025」的工業4.0升級，這個升級將讓中國內地企業製造體質大為提升，台灣企業都知道因此該做產業升級，但是高昂的升級費用，讓中小企業不敢貿然嘗試。

在裴顧問的「AIoT 人工智慧在物聯網的應用與商機」一書上，台灣企業要做工業4.0升級，預定保養、機器視覺辨識、產線良率提升、數位雙胞胎導入與整廠智慧化是五個可進行的做法，但要做什麼，怎麼做，則必須視各企業狀況而定，尤其還需連結政府資源。

「互聯網」，「社群媒體」，「物聯網」，「人工智慧」，「大數據」，「區塊鏈」等等新科技翻轉產業，中國大陸的公司靠這些科技進步神速，台灣的企業在與中國大陸的競爭下，面臨很大的壓力，而最好的解法，就是掌握這些科技，
進行數位轉型，但是，很多企業都有的困擾，不知從何開始，如何進行。

裴有恆顧問本身是人工智慧主修的電腦工程碩士，又有多年的雲端運算及物聯網工作經驗，對這些新科技不但清楚了解，除了出了三本物聯網商機的書籍外，更研發出物聯網ABS（AIoT +商業模式+服務設計）的物聯網致勝方程式，已在知名企業導入，獲得好評。

物聯網是個系統，要同時具備技術能力+生態系，還有好的生態系商業模式，特別是考慮到商業模式，以及透過人工智慧讓產品提供好的客戶體驗。而真正成功的產品，必須三者兼顧。

裴顧問之前協助很多新創釐清自身在AIoT可能的方向，透過這兩個小時的對談，裴顧問會幫你釐清機會，找到數位切入的方向。

「互聯網」、「社群媒體」、「物聯網」、「人工智慧」、「大數據」、「區塊鏈」等等新科技翻轉產業，中國大陸的公司靠這些科技進步神速，台灣的企業在與中國大陸的競爭下，面臨很大的壓力，而最好的解法，就是掌握這些科技，
進行數位轉型，但是，很多企業都有的困擾，不知從何開始，如何進行。

裴有恆顧問本身是人工智慧主修的電腦工程碩士，又有多年的雲端運算及物聯網工作經驗，對這些新科技不但清楚了解，除了出了三本物聯網商機的書籍外，更研發出物聯網ABS(AIoT+Business Model＋Service Design)的物聯網致勝方程式，已在知名企業導入，獲得好評。物聯網是個系統，要同時具備技術能力＋生態系，還有好的生態系商業模式，特別是考慮到商業模式，以及透過人工智慧讓產品提供好的客戶體驗。而真正成功的產品，必須三者兼顧，透過裴顧問研發出來的方法協助企業數位轉型，這一切不再是難事。

透過兩個小時的對談，裴顧問會幫你釐清困擾，找到數位轉型的方向。