商業模式圖(canvas)的九個構成要素,涵蓋企業營運模式(BM)的「顧客關係、產品服務、基礎設施、財務健全」四個關鍵領域,組合檢驗各要素的關聯性所使用的方法,就是一般簡稱的「商模九宮格」。
成功的商業模式,都能夠很清楚的向顧客描述或傳遞價值,數位經濟時代創造許多新商模,但是也崩解更多的舊商模,面對來勢洶洶的新勢力,學習檢視商業模式,跨入商模再造,才是最佳的迎戰策略。
本課程由悅智與資策會MIC合作,以價值主張為起點,逐步解構說明,搭配悅智輔導企業的經典案例,系統性學習Business Model Canvas的思考邏輯與應用技巧,引導描繪檢驗自己的商模,重新描述產品與服務的價值傳遞,擴大與競爭者的差異化,在對的市場找到對的客群。
報名請上:https://mic.iii.org.tw/institute/Recent_ins.aspx?sqno=2400
學習效益
1. 認識商業模式圖的九大要素,學習正確的定義與描述
2. 瞭解商模九要素的彼此關聯性,正確描繪出獲利價值的邏輯思考
3. 從傳遞價值主張開始,重新檢視舊商模的再造新契機
適合對象
高階經營幕僚團隊、創新創業團隊、企業內創業團隊
新創總經理、資深產品經理、金融投顧研究員、產業研究員
想要檢視本身商業模式的高階經營主管
認證資訊
授課日期
第一期:2020/7/15 (三) 9:30~16:30
第二期:2020/9/16 (三) 9:30~16:30
第三期:2020/11/11 (三) 9:30~16:30
課程費用
課程定價新台幣5,800元。7/8前完成報名者享早鳥優惠價NT$5,200元。或使用 1 張電子禮券。購買電子禮券兩人同行只要7800元>>立即購買
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1. 資策會MIC產業顧問學院保留變更課程大綱及講師的權利,請於到課前留意學院網站有關課程的公告事項,或來電洽詢課務專責人員。
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公開課程防疫措施說明
配合政府對新冠肺炎疫情的施政宣導,請詳閱本課程的防疫措施:
1. 課程開始前60分鐘,會使用酒精擦拭課堂桌椅,並定時消毒飲水機按鈕與麥克風。
2. 上午報到與下午課程開始前,請學員務必配合量測額溫,並同意執課人員適時抽檢量測。
3. 若過去14天有發燒、咳嗽、呼吸急促症狀、或曾與出國旅遊、返台親友,請於家中自主健康管理,課程可申請全額退費,或安排於下一期課程補課。
4. 報到時若體溫超過37.5度(含)以上,恕不允許進入教室,並請立刻遠離教室。
5. 若於課程期間,有一位學員體溫超過37.5度(含)以上,將強制要求該員離開教室並立即停課,並為其餘學員重新安排上課日期或接受全額退費。
6. 課程進行與休息期間,教室內所有人,都必需全程配戴口罩(敬請自備),並以酒精消毒雙手。
7. 產業顧問學院得視整體學員健康情形,宣布臨時停課措施,或採取視訊補課授課方式。
防疫不忘學習,學習做好防疫。感謝您的支持與配合。