如何成為一位成功的跨國企業經理人 !
我在惠普的7年期間,任職業務/系統工程師,後來去美國UCLA念MBA,畢業後在洛杉磯一家大型的零售業集團(席夢思的母公司)任職資訊部門主管,設計并管理集團的銷售系統,之後應Honeywell之聘,回台灣任職總經理,當時正值台灣股市蓬勃發展之時,我採取與證券交易軟體夥伴和系統整合公司合作策略,大獲成功,Honeywell取得1/3市場佔有率,成為台灣證券資訊系統第一名的供應商。
後來Honeywell的電腦部門併入法國布爾集團,我也被派駐北京任職大中華區總經理,負責大陸、香港、台灣的業務、軟體開發和系統整合。在北京5年期間,攜手台灣的資訊工業策進會,取得大陸金卡工程(現在的銀聯)和綠卡工程(現在的中國郵政儲蓄銀行)的軟件開發和系統整合。2000年之前,中國銀行核心系統、上海浦東發展銀行IC卡系統,以及大陸17省郵政儲匯系統,都是使用布爾電腦加資策會的軟體。對於大陸大型的國家級項目的啟動和進程有相當程度的了解。
悅智顧問期間,曾任一家生物辨識公司當首席顧問,為公司的發展策略、市場行銷、系統整合,提供意見。現此公司已經成功的為台灣最大的連鎖超商提供性別年齡辨識系統,并為兩岸最大的電子代工公司提供安全監控系統。同時,也為一家上櫃公司提供品牌策略諮詢。該公司為台灣最大的IOT物聯網感應器製造商。
如果你想了解如何可以在一家跨國公司勝任一個主管,甚至是總經理的位置,歡迎找我聊聊!
很感謝這次與鄧老師的會面,不論是在人生經歷上,還是像是管理公司方式的經驗,都能給予我們莫大的建議與幫助,香玉即是緣分,感謝這次和鄧老師的談話,真的獲益良多。
顧問回覆: 很高興能給兩位一些建議和幫助,希望以後有機會!