約見一小時,功力一甲子

周安雅

嘗鮮價 3,100 NTD/次 (約1.0小時)
原價 4,000 NTD/次 (約1.0小時)

成為自己的獵頭

學不見得能致用,市場瞬息萬變。

就算好不容易發現了自己的天賦、喜歡的工作、接下來想投入的領域,到底要怎麼拿到機會呢?


十年獵頭,在競爭萬千的消費品零售產業,每年協助500位人選覓職,豐厚紮實的資歷,多元廣泛的觸角及靈活的應用技巧,是你實際規劃下一步最好的職場教練。

1小時,你可以帶走獵頭的工作方法,明白如何系統化的發現連結、爭取機會,成為自己最卓越的獵頭,主動出擊。

嘗鮮價 4,000 NTD/次 (約1.0小時)
原價 6,000 NTD/次 (約1.0小時)

招募,想要找到對的人嗎?

十年獵頭經驗,我洞悉個人專長與潛在能力;深刻明瞭企業為因應時代對人才的需求與招募策略。每次執行招募任務之前,我總是會花時間仔細了解企業與組織的現況,因為我相信唯有池塘的自然生態建構完善,新買來的魚(將才)放進來才會活得又壯又好。企業求才,不是只找人進來拓展業務,團隊氣氛、業務方向、人才的安排與發展的潛力、獎勵機制的定案......,許多企業成功營運的關鍵需要條列檢視。

  • 新創企業想找合適的人組超強團隊一起打拼?
  • 接單接不完生意一飛沖天,組織開始擴展時發現人越來越多越難管? 
  • 發現組織僵化欲改變,卻又擔心影響現有同仁的心情與生產力?
  • 已經嘗試過空降人才,業務和績效卻沒有得到預期的增長?
  • 二代接班看不慣老臣或舊方法,卻又需要顧及公司現況,穩健轉變?
  • 組織調整或人才招募,需要人資專業的第二意見?

我曾協助台資新創網路教育平台的成立,一起整理營運模式及招募策略,讓外商資深人才加入團隊一同創業。

我曾協助台資運動品牌,在2年內成功建立業務及行銷中階主管團隊,增益品牌擴展與實際營收與毛利,每位主管服務年資都超過五年,並且建立了完整紮實的營運基礎,即便互道珍重,基業也已蒸蒸日上。

我曾協助在台18年的消費品企業,翻轉其岌岌可危的雇主品牌形象,找到懸缺3年的業務協理,在沒有變動任何業務團隊成員下,成功活化了組織內的僵固,團結了公司所有同仁夥伴,成功帶領品牌商譽及業績重新站穩業界龍頭地位。

我曾協助上櫃公司釐清接班步驟,調整業務團隊與操作,降低公司內部衝擊,踏實順利接班,創辦人可以放心雲遊四方。

還有無數次成功招募各種部門協理,提升團隊士氣,跨部門相處融洽,公司內外部都開開心心,業績蒸蒸日上。

這些都是我在招募人才之前,與經營者花了充足的時間溝通診斷,發覺企業真正的瓶頸,共同建立實務上可操作的營運方向、策略及行動方案,才有這樣的成績。

老闆需要的是了解人才市場、同時能理解企業現有運作,協調統合兩端創造交集與共識的策士。

一個小時,你會收到一張A4的「藥帖」,包含組織診斷初步總結,了解要成功延攬高效人才,專屬於你企業的瓶頸,並提出實質的行動方案,優雅穩健地踏出成功的第一步。

我理想的招募策略,是整理好企業內部的運作、經營獨特的雇主形象和招募成功關鍵組合,可以簡潔清晰地向外溝通公司的優勢,貼上求才網絡,就能吸引各方符合條件的人才,各家獵頭好手也會搶著來拿你公司的職缺。

歡迎與我約見。

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