新創與轉型的商業模式架構
商業模式的梳理與建構,尤其是成長策略的擬定,是我多年創業、投資與輔導公司的核心。
這個題目之所以重要,是因為現今市場變化極快,尤其是網路帶來了通路替代、內容分發、行銷人格化、社交化等衝擊,無論是新創事業要得到消費者的關注,或是舊企業的轉型與華麗轉身,都需要有新經濟(New Economy)的思維,同時衡量本身的優勢,做出最有把握的策略選擇。
我在台灣、中國、北歐以及世界多個城市工作、創業、投資、顧問15年,接觸過互聯網、SaaS、設計、音樂、工廠、BI、資料分析、電影、時尚、快消品、顧問、居家、零售、O2O、線上教育等多種行業,我特別擅長結合技術、美學、網路經濟的新品牌、平台的商業模式分析與梳理。只要事先跟我花20-30分鐘介紹你們公司的產品、特點,搭配我問一些問題,我就可以給你初步且具創新性、突破性的思維想法的回饋。
歡迎跟我約見並丟出你的問題,如果我自認幫不了忙的領域,我會禮貌地回絕你的約見,以免浪費您的時間與金錢,但可能推薦能我認識且幫到您的人選。
謝謝Jack 疏理專案的整理架購,並且條列式給了很多有幫助的建議,並分析優缺點及可能會遇見的情況。讓我能再更往更大的思維去思考。並且在BP的部分也給了很實際的建議。