兵在精而不在多,將在謀而不在於勇,質重於量的精簡版計畫書寫法
品牌/產品定位的最後呈現,是由使用者來定義而非廠商
分享如何在跨國公司由主管到最高主管
身在這資訊時代的你不管該不該學但或許至少該來找找答案了!
從專利策略出發
精準切中投資人要的東西,花更少的時間增加被投資機率
穩健拓展中東業務
問題如何經由目標反思/成本效益評估/客戶觀點,挖掘最適出路。
從產品概念到設計與驗證的開發專案和流程管理
練就無往不利的人資管理基本劍法與創新招式。
在領導中如何保持彈性身段
搞數位行銷搞企業資訊化很燒錢?也許你只是沒用對人。
無論是自願或非自願離職,如何尋找心目中理想的新職位呢?
這是面對停滯經濟的台灣中小企業必須跨出的關鍵一步
挑戰硬體新創沒有成功法則,但是有避免失敗的關鍵密碼
品牌與行銷成功的關鍵不在於資金,而在於是否找到正確的作法
跨國企業的區域領導與管理工作
互補雙贏、共創利潤
紳士裝,你接待世界的第一張名片
找到並突破制約業績增長限制