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徐步鯤

徐步鯤是我,大家多以 Bruce 呼叫我。這名字在漫威或DC comics中,通常是英雄背後的普通人,對自己來說,每個人都可以是英雄,但更重要的是如何在普通人的宇宙中扮演好自己的角色。二十幾年前畢業於交通大學資訊工程學系與輔仁大學管理學研究所,工程的邏輯訓練加上管理的商務考量,讓我面對問題能從不同切入點找到解決方案。

現任淨零轉型顧問角色,淨零轉型是場已經開始的超級馬拉松,每個人的賽道可能不同,現在起跑槍聲已鳴,怎麼配速怎麼跑,顧問角色就如同陪跑教練一般,協助企業達成淨零轉型目的。

專業領域: 
1. 產品生命週期管理:  包含專案管理(project management)、產品管理(product management)、產品行銷(product marketing),與供應鏈管理 (supply chain management & procurement management)。
2. 循環經濟模式:  循環經濟探索工作坊引導師,其中包含循環經濟模式、工業循環與生物循環的各營運階段分析、循環經濟策略解方與商業模式等。
3. 淨零轉型與永續發展:  永續管理師認證(TAISE)、碳盤查與碳定價、CSR/ESG/SDGs、企業影響力架構、影響力的管理方法與影響力報告。

過往歷練與養分: 
1. 永續管理師認證(TAISE, 2022-2027)、循環經濟探索工作坊引導師
2. 鴻海集團手機代工單位:歷練業務端BPM(Business PM) 、研發端EPM(Engineering PM)、生產端OPM (Operation PM) 等工作與團隊之管理,服務客戶包括Motorola、Nokia、Google & 矽谷新創公司等知名公司。
3. 和碩集團散熱模組子公司:擔任PM部門主管,建構兩岸產品開發銜接流程。
4. 安控產業龍頭晶睿通訊:歷練
   1) 品牌產品管理部門(Product Management)主管,從規劃產品藍圖到產品生命完整週期之管理;
   2) 採購部門主管,整合採購單位建立供應商管理模式,藉由sourcing & buyer團隊融合,提升供應商管理效率,建立供應商長期合作關係;
   3) 供應鏈管理部門主管,管理生產規劃、生物管、採購、進出口船務、倉管等團隊,達到訂單滿足與供應鏈效率等目標。
5. 固緯電子:負責測試儀器產品行銷,規劃主力產品上市行銷方案,促使產品適切展現其優勢特點。

淨零轉型是個全方面的運動,從願景、目標、策略、產品/服務/商業模式、到行動與績效管理,能延展產品生命週期管理實務來面對這個趨勢,將能提供更務實與完整的方案建議。

  • 姓名 徐步鯤
  • 人氣指數 411
  • 粉絲 3
  • 會員約見 5次
  • 任職機構 悅智
  • 頭銜/職位 專案顧問
  • 常駐城市
    新北市 - 雙北捷運沿線(週一至週五)
主題約見 活動邀請 按讚/關注

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其他顧問評價

游森楨
游森楨 2022-05-04 21:12:52

邀請徐顧問共同協助客戶過程中,看到徐顧問在供應鏈管理及循環經濟領域的專業,也讓客戶發出:「哇,今天的談話讓我理解到生產管理的全貌!」

學員評價

徐振哲
徐振哲 2022-09-21 22:38:15

謝謝步鯤, 今天的約見, 收獲非常豐富, 也對淨零轉型有更多的思考與認識.

顧問回覆: 謝謝振哲的安排,有機會再討論交流。

張旭賢
膜淨材料 2022-08-22 19:34:43

謝謝顧問建議與教導,我們開始進行生產節奏安排,以及站與站之間的管理,真的有助於製造流程的優化很多。也謝謝您推薦廠商,目前也都對焦了,開始合作了。再次感謝。

顧問回覆: 很高興你們又再一次突破並前進。加油。

張旭賢
膜淨材料 2022-08-22 19:34:15

謝謝顧問建議與教導,我們開始進行生產節奏安排,以及站與站之間的管理,真的有助於製造流程的優化很多。也謝謝您推薦廠商,目前也都對焦了,開始合作了。再次感謝。

顧問回覆: 很高興你們又再一次突破並前進。加油。

張旭賢
膜淨材料新創公司創辦人 2022-06-17 14:15:07

謝謝顧問的幫忙演練,讓我們知道就算是弱勢,也還可以交換到什麼無形的價值。
最後也都依照演練的劇本進行,讓我們在場上不慌張,守住了底線。謝謝。

顧問回覆: 謝謝旭賢,從這種攻防慢慢可以知道如何維持跟客戶關係,建立長期合作關係,又可以守住公司利潤。您們技術很棒,產品也很獨特,祝您們後續發展順利。