徐步鯤
企業以獲利生存為目標，如何轉化永續使命或政府要求，成為能長期生存與成長的經營模式?
Bruce 協助企業將永續從「企業社會責任（CSR）」成本思維轉化為永續成長的價值主張，透過「創造共益價值（CSV） 」與商業模式優化，使企業在提升獲利與競爭力的同時，也強化 ESG 成效與社會影響力。
客戶可獲得的價值
✔ 建立可獲利的永續商業模式
將 CSR 轉化為 CSV（Creating Shared Value, Porter & Kramer, HBR 2011）
永續策略與企業成長同步推進
ESG績效與營收動能整合
✔ 導入循環經濟與淨零轉型策略
循環供應鏈設計與資源效率提升
碳盤查、碳管理與永續治理架構建立
ESG與影響力管理制度建置
✔ 強化品牌影響力與市場差異化
永續價值轉化為產品與品牌競爭優勢
建立可追溯與透明供應鏈，提高市場信任
✔ 推動地方創生與生物多樣性解方
自然解方（Nature-based Solutions）導入
生態旅遊、農業價值鏈與地方產業共創
實務成果與落地經驗
永續農業與社會影響力
有限責任臺東縣芙蒂萃香草花卉生產合作社
培訓農民使用智慧農業科技，創造農民種植技術分享提升，強化自然友善農法導入
整合有機農業資材、農業人力需求，降低農民社員生產成本
建立香草品質標準，增加香草銷售價值，提高農民收益
芙彤園（Blueseeds）
建立自然友善農法契作系統，提升生物多樣性與減碳效益
培訓視障調香師，將弱勢變優勢，將作品變商品變爆品，提升客製調香價值
建立具有社會回饋機制的產品模式
蒂摩庫斯（Dimokos）
導入智慧農業，提高小農種植品質與產量
建立可追溯萃取供應鏈與永續示範場域
建構地方創生與產業共創平台
合作社平台影響力擴散
整合農民、企業與政府資源
擴大自然友善香草產業規模
落實 SDG4教育、SDG8地方發展、SDG15陸地生態等ESG行動
專業領域
永續與商業策略
創造共益價值（CSV）商業模式設計
ESG / CSR / SDGs 整合與影響力管理
循環經濟與淨零轉型
循環經濟策略與營運導入
碳盤查、碳定價與永續治理
生物多樣性與自然解方
自然友善農法與生態復育
地方創生與農業生態旅遊
產品與供應鏈管理
產品生命週期管理
供應鏈與採購策略優化
專案與產品管理
專業背景與經歷
永續與產業實務
有限責任臺東縣芙蒂萃香草花卉生產合作社 理事主席（2025- ）
蒂摩庫斯總經理（2024–2026）
芙彤園永續長（2023–2024）
台灣永續能源基金會 永續管理師認證
循環台灣基金會 循環經濟探索工作坊引導師
科技製造與供應鏈管理
曾任職於鴻海集團、和碩集團、晶睿通訊（台達電子）、固緯電子，歷任：
產品管理主管 (代工、品牌)
採購與供應鏈管理主管
PM部門主管
其他顧問評價
學員評價
謝謝步鯤, 今天的約見, 收獲非常豐富, 也對淨零轉型有更多的思考與認識.
顧問回覆: 謝謝振哲的安排，有機會再討論交流。
謝謝顧問建議與教導，我們開始進行生產節奏安排，以及站與站之間的管理，真的有助於製造流程的優化很多。也謝謝您推薦廠商，目前也都對焦了，開始合作了。再次感謝。
顧問回覆: 很高興你們又再一次突破並前進。加油。
謝謝顧問建議與教導，我們開始進行生產節奏安排，以及站與站之間的管理，真的有助於製造流程的優化很多。也謝謝您推薦廠商，目前也都對焦了，開始合作了。再次感謝。
顧問回覆: 很高興你們又再一次突破並前進。加油。
謝謝顧問的幫忙演練，讓我們知道就算是弱勢，也還可以交換到什麼無形的價值。
最後也都依照演練的劇本進行，讓我們在場上不慌張，守住了底線。謝謝。
顧問回覆: 謝謝旭賢，從這種攻防慢慢可以知道如何維持跟客戶關係，建立長期合作關係，又可以守住公司利潤。您們技術很棒，產品也很獨特，祝您們後續發展順利。
邀請徐顧問共同協助客戶過程中，看到徐顧問在供應鏈管理及循環經濟領域的專業，也讓客戶發出：「哇，今天的談話讓我理解到生產管理的全貌！」