分享如何在跨國公司由主管到最高主管
身在這資訊時代的你不管該不該學但或許至少該來找找答案了!
從北歐設計談起
以創意思維突破商業的瓶頸
如何創造雙贏的外派成果
能賣的東西就有人做, 能做的東西不一定有人買
我是個用設計說故事的人
為個人/企業品牌找到貫穿人生或品牌發展的核心
兩個小時,協助你澄清AIoT的切入機會與策略
如何務實的從0到1啟動一個商業模式,如何決定商業開發的順序
挑戰硬體新創沒有成功法則,但是有避免失敗的關鍵密碼
創業過程中面臨的各項股權規劃問題,歡迎與我聊聊!
互補雙贏、共創利潤
好的商業策略絕對可以在二十分鐘內用一張A4來對員工佈達並執行
品牌/產品定位的最後呈現,是由使用者來定義而非廠商
勿恃敵之不來,恃吾有以待之
在公司增資計畫書裡,把股票上市櫃列入目標。這是必要的嗎?
你擁有這十個成功創業家的特徵嗎?
從初期募資到後續競爭,專利都有用
全球品牌行銷教戰守則