by 黃河明 @ 2016-03-20

有三個朋友合夥開公司，資金各出三分之一，並且講明賺了錢要按照個人貢獻的時間和努力來分紅。甲因為辭掉原來工作全時投入，可以分得利潤的二分之一，乙利用晚上和週末兼差，應分四分之一， 丙則只出錢和介紹顧客，應分八分之一。第一個月結算下來，公司賺了七元，如果按原來協議，乙跟丙分到角也除不盡，三人都不肯少拿，既不同意只分到角，也不願意四捨五入。他們為此吵起架來，幾乎快要大打出手。

這時他們的另一位朋友來了，聽了他們吵架的原因，拿出一元笑著說：「這個容易，我先借你們一元，湊成八元，甲分四元、乙分二元、丙分一元，共計七元，剩下一元還給我。」三人一聽，都滿意這樣的分法，就這樣平息了紛爭。

由此可知，高明的顧問或老師，常常給我們令人佩服的建議，這就是我們借用他們智慧的機會；智者幫助我們，用他的知識和經驗往往可以四兩撥千斤！

但是，我們周遭也時常充滿著像狗頭軍師那般愛出搜主意的人物，對於我們頭疼的問題不夠深入了解，便給了錯誤或不實際的建議，經典的歷史經驗「豬玀灣」就能說明此事：英明一世的美國總統甘迺迪曾經誤信軍師的建議，支持古巴反共游擊隊由豬玀灣登陸，沒想到遭到慘敗，為全世界所譴責和嘲笑。因此，企業更應謹慎思考，絕對要避免類似的驢事發生！