文章 - 顧問

提供「領導人教練服務」之定義、發展背景、對領導人的價值，以及常見的服務歷程。並以案例說明何謂「不只解決問題，還要改變模式」。

一個有經驗且專業的顧問，應該能夠一針見血點出問題所在，就像諸葛亮是個稱職的軍師

借力使力（leverage）永遠是最快速有效的管理之道，所有成功的個人與企業都深諳此道，也都自有一套巧妙用運的作法。不論是個人在職場上或企業在商場上，在面對重大難題或困局時，能夠重新看待解決問題的可能作法，把借力使力的觀念用在自己身上，找個私人職場或職涯教練近身協助自己以更宏大、更專業的視野看待問題、擬定解方、陪伴執行、驗證成果，這會是個人成長的祕技，更是有效的捷徑。

你在職場上只要在某個領域累積了足夠的專業經驗，就可以用來指導別人或協助後進，就可以試著用你的知識教導要學習的人

管理顧問和管理顧問業興起的緣由、發展的歷史，以及管理顧問存在於現代社會的原因，一世紀來管理思想從無到有，以致影響全球大多數人，今天已經成為所有組織的進步力量，而且還在不斷開拓新的思想。作者分享管理顧問的心得，並提出前瞻性的展望，希望與顧問從事者共勉。

高明的顧問或老師，常常給我們令人佩服的建議，這就是我們借用他們智慧的機會；運用智者的知識和經驗，往往可以可以幫助我們四兩撥千斤！