by 廖述學 @ 2016-04-07

所謂“準備好接班了”，我的解讀是

1) 已經擔任公司關鍵職位相當時間，並且公認已有相當的績效。

2) 已經是公司高層決策小組的一員，並且在決策討論中扮演積極活躍的角色，趕於表達與老爸不同的看法。(但能進能退，不會弄僵)

3) 已經與公司的功勳老臣建立良好關係，確信半數以上會支持接班。

4) 對公司的策略方向有一套完整的看法，最好是既可以承接父親的意志，又能夠同時開創新局。

如果這些都具備了，如何讓董事長父親知道接班意願? 答案可能因人而異。

如果父子感情融洽無話不說，那就使出笑裡藏刀計，撒個嬌，孝順地建議老人家享受退休黃金生活。如果父親很聽母親的話，可以用調虎離山記，請母親慫恿老爸一起出國旅遊一段時間，讓兒子代理決策，等到倦遊歸來，木已成舟就順理成章了。如果老爸有工作狂，無意退休，可以使用苦肉計，宣稱在自家公司上班很無趣，已經在尋求外面的發展機會。再不然可使出反間計，買通老爸的老友醫生，恐嚇老爸健康亮紅燈，再不退休有倒下之虞。

當然還有美人計、連環計等很多方法可以考慮，端視當事人的想像力。如果這些都無效，就只好早日看破，三十六計走為上策，另起爐灶去吧。