陳茂雄

創造體驗，幫助改變

2017/02/12

「體驗」因為來自親身感受，效果往往是「說明」所無法比擬的。

2017/02/12

將思考焦點從「我的答案是什麼？」，轉為「對方的心路歷程是什麼？」即使不給答案，也能夠幫助他人自行解決問題。

2017/02/12

揮桿之後，要打到高爾夫球的剎那，你腦中的畫面是，球以完美的角度飛出去，還是祈禱球不要飛到池塘裡？

2017/02/12

領導人必須能夠在不同的情境當中，戴上不同的帽子，平衡地扮演主管、老師、教練。三種角色

2017/02/12

拒絕改變的人，如同緊抱著浮木的倖存者，領導人要做的第一步，就是協助他們察覺自己的處境。

2017/02/12

領導人往往缺少的不是方法，而是用了錯誤的方法，教練的價值就在於，協助領導人看到自己的盲點。

2017/02/11

提供「領導人教練服務」之定義、發展背景、對領導人的價值，以及常見的服務歷程。並以案例說明何謂「不只解決問題，還要改變模式」。