文章 - 組織管理

拒當豬頭老闆，不把“人才”變 “庸才”的帶人術!

by 吳靜媛 2017/12/17

你可能常常因為個人慣性偏好，就很直覺甚至無意識地讓你的所言所行在無形中引導及鼓勵你的團隊成員養成甚麼樣的心態及價值觀､集體文化意識，並呈現出團隊的行為與結果。這樣慣性偏好的領導有甚麼風險?

從一例一休到周休五日

by 陳勇全 2017/07/30

去年底修正勞動基準法一例一休所引起的爭議，目前似乎逐漸平息但資方還是普遍認為休假或加班會增加公司的人事成本。我則覺得在台灣工時過長的問題，通常是因為公司的管理沒有效率，尤其是浪費太多時間在開會或跑沒必要的流程，而只好要求員工加班來補足，這主要還是經營者或高階主管的責任。

領導人如何運用三頂帽子

by 陳茂雄 2017/02/12

領導人必須能夠在不同的情境當中，戴上不同的帽子，平衡地扮演主管、老師、教練。三種角色

勇士隊如何打破公牛隊的偉大紀錄？

by 黃河明 2016/06/13

許多教練制勝的方法跟企業經營十分相似，公牛隊和勇士隊都網羅了一群了不起籃球天才，但是教練能發揮他們的長處才是真正成功的關鍵。