新創CEO的五大職能
什麼樣的人適合擔任新創CEO?除了大家常談的特質,還需要有哪些職務能力以扮演好一位新創CEO的角色?
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創立於台灣的公司總經理,英文稱謂常看到是General Manager。我倒是有不同看法。
不論是私人企業或政府法人,悅智雖然都是接受母公司(單位)委託,但主要都是在協助分拆(spin off)後的新事業(有些以子公司)在從母公司(單位)離開後,要如何站得穩、站得久
如果說企業併購(M&A)是結婚,分拆(Spin off)是離婚,還好,在管理上可以不需先結婚,再離婚。
外在環境極端動盪,企業營運的各項參考因素也隨之劇變。經理人在面對當初目標設定的各項前提因素劇烈變化下,要以什麼心態來面對? 有甚麼因應的方式? 本文觀點或許可以參考。
企業國際化方興未艾,也越來越多台灣企業併購不同國家的公司。總部的主管要如何與不同國家的員工相處? 同理心是重要的起始點
一個有經驗且專業的顧問,應該能夠一針見血點出問題所在,就像諸葛亮是個稱職的軍師
企業轉型就像開關ON/OFF扭一般,一鍵按下便能順利達成?企業應該Value up 還是 cost down?讓顧問對企業轉型的觀察與思維,幫您解答這些疑惑吧!
YEZ上最受歡迎,最具熱忱、經驗豐富的家庭醫師顧問,不知道約誰的時候,約他就對了!
謝謝顧問幫助,感謝。
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Consultant reply: 能協助與創投有積極性的溝通,也是美事一件!
游顧問有系統性的分析,對症下藥,有效解決問題,幫助很大,非常感謝。
Consultant reply: 謝謝妳的約見與回饋。一起繼續努力!
非常謝謝顧問的協助
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Consultant reply: 很高興跟李院長交流!
覺得很棒,諮詢很專業,也會為客戶著想
Consultant reply: :) 謝謝~
聽過兩次游事業長的演講,每次講完都令人意猶未竟。
除了內容精闢獨到外,列舉的案例也非常貼切且新鮮有趣,
加上宏亮有精神的聲量,總能讓聽眾如沐春風、充分吸收、受益良多!
除了一對一的約見,游事業長在一對多的講演上也是功力深厚、值得一聽的超級講師!