文章 - 轉型

人工智慧、物聯網、大數據、區塊鏈這些科技正顛覆著我們的世界，傳統的方式已不足以應付科技造成的環境變化：消費者的選擇太多，唯有切中他的需求的產品才有機會，物聯網大量收集數據，人工智慧針對收集的數據產生模型，大大的強化效率與效果，更了解客戶沒說出口的需求，區塊鏈強化網路安全，這一切的成長，事業從0到1跟從１到N的週期一樣，Nokia的手機事業因此被顛覆，紅色供應鏈又吃掉了台灣擅長的中低階市場，台灣必須要用數位轉型做到產業升級才有機會。

網路去中間化的特性，造成中間商必須隨時檢視自已的核心競爭力，並因應產業與科技的變化來做適當調整。 網路去中間化趨勢，除了讓歐洲中間商轉型因應，也讓品牌更容易接觸消費者。只要台商懂得因應之道，或許也將是一個台灣優質品牌跨境發展到歐洲海外市場的大好機會！

我們公司是賣耐久財的產品，產品在銷售之後客戶也常需要有維修的服務。由於產品本身的營業額已經接近飽和，我們在思考是否可以將「維修」這個工作成為一個事業來經營。請問可以如何做？

企業轉型就像開關ON/OFF扭一般，一鍵按下便能順利達成？企業應該Value up 還是 cost down？讓顧問對企業轉型的觀察與思維，幫您解答這些疑惑吧！

當外在環境正快速地變化時，企業更需時時刻刻注意環境動態，循序漸進地進行改革，以免因適應不良，失去存在的空間。