如何撰寫營運計劃書?
by 劉素瑤(Sara Liu)
2016/04/07
我是新創事業創辦人,需撰寫營運計畫書(BP)向投資人及合作夥伴報告。我們公司包括我都是技術底子,沒有商業相關經驗,該如何開始?
我是新創事業創辦人,需撰寫營運計畫書(BP)向投資人及合作夥伴報告。我們公司包括我都是技術底子,沒有商業相關經驗,該如何開始?
我們公司每年都有進行策略規劃,但到後來都沒按照策略規劃的內容落實,各部門各做各的,以致於每年年底都發現與當初做的策略規劃產出不一致。請問該如何改善?
策略行動方案大多都需要跨功能部門的協同作業,所以必須再作一個跨功能部門的行動展開,明確說明主導部門與協辦部門的責任行動,才能環環相扣,達成該策略的訴求。
撰寫營運企劃書往往是令創業者相當頭疼的事,一份讓投資人信任的Business Plan應如何撰寫?需要說明哪些重點?把所看到的機會和如何利用這些機會獲利說得清楚明白,投資人就會有興趣。
初創公司除了具備創意點子以及優秀的技術班底,為因應產品開發與量產,更需要策略投資夥伴和資金,找到對的合作夥伴是企業成功的重要因素。
目標訂得愈高是不是就愈好?實際上,目標的訂定應考量外在環境及公司內部因素。因此,根據實情與最佳的判斷訂定有挑戰性的合理成長目標,是我們應該追求的。
利用資料庫中的顧客資料與歷史交易記錄做精準的電子商務行銷,可依照此15大步驟方法進行評估、規化、執行與檢討。