擺脫「年齡歧視」,成為「年齡騎士」!
一位朋友剛剛離職,36歲,準備休息一陣子再重新找工作。 這樣的決定,好? 還是不好? 一般來說,Head Hunter或是職涯顧問都會跟你說,這樣做很危險。 因為,職場上確實存在著「年齡歧視」這個不能說的秘密。 面對變動未知的未來,如何讓自己擁有「自主選擇權」,擺脫「年齡歧視」的枷鎖,成為自由騁馳人生的「年齡騎士」?
一位朋友剛剛離職,36歲,準備休息一陣子再重新找工作。 這樣的決定,好? 還是不好? 一般來說,Head Hunter或是職涯顧問都會跟你說,這樣做很危險。 因為,職場上確實存在著「年齡歧視」這個不能說的秘密。 面對變動未知的未來,如何讓自己擁有「自主選擇權」,擺脫「年齡歧視」的枷鎖,成為自由騁馳人生的「年齡騎士」?
閉鎖性股份有限公司(詳見:打造量身定做的公司:閉鎖性股份有限公司)自104年9月4日起施行後,鬆綁現行股份有限公司相關限制,包括容許一定比例信用勞務出資、擴大特別股範圍、可選擇無面額股票、鬆綁發行新股或公司債限制及簡化公司治理機構之運作等規定。本文將針對閉鎖性股份有限公司之起源、定位、定義、特點、限制及組織轉換議題,做一完整介紹。
中國網紅經濟的起飛,恐怕對台灣是個大利空
借力使力(leverage)永遠是最快速有效的管理之道,所有成功的個人與企業都深諳此道,也都自有一套巧妙用運的作法。不論是個人在職場上或企業在商場上,在面對重大難題或困局時,能夠重新看待解決問題的可能作法,把借力使力的觀念用在自己身上,找個私人職場或職涯教練近身協助自己以更宏大、更專業的視野看待問題、擬定解方、陪伴執行、驗證成果,這會是個人成長的祕技,更是有效的捷徑。
我是新創事業創辦人,需撰寫營運計畫書(BP)向投資人及合作夥伴報告。我們公司包括我都是技術底子,沒有商業相關經驗,該如何開始?
我認為我們公司的產品及服務每家公司(每一個人)都適用,但公司創立至今已經3年,市場還是打不開,僅有少數類別的公司或個人認可,問題到底在哪?
重新檢視產品、服務以及經營團隊
Entrepreneurship原意是指「創業家或企業家的本事」,也就是具備興辦事業的本領或條件。
撰寫營運企劃書往往是令創業者相當頭疼的事,一份讓投資人信任的Business Plan應如何撰寫?需要說明哪些重點?把所看到的機會和如何利用這些機會獲利說得清楚明白,投資人就會有興趣。