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打造量身定做的公司:閉鎖性股份有限公司

閉鎖性股份有限公司(詳見:打造量身定做的公司:閉鎖性股份有限公司)自104年9月4日起施行後,鬆綁現行股份有限公司相關限制,包括容許一定比例信用勞務出資、擴大特別股範圍、可選擇無面額股票、鬆綁發行新股或公司債限制及簡化公司治理機構之運作等規定。本文將針對閉鎖性股份有限公司之起源、定位、定義、特點、限制及組織轉換議題,做一完整介紹。

讓職場私人教練成為一種流行

借力使力(leverage)永遠是最快速有效的管理之道,所有成功的個人與企業都深諳此道,也都自有一套巧妙用運的作法。不論是個人在職場上或企業在商場上,在面對重大難題或困局時,能夠重新看待解決問題的可能作法,把借力使力的觀念用在自己身上,找個私人職場或職涯教練近身協助自己以更宏大、更專業的視野看待問題、擬定解方、陪伴執行、驗證成果,這會是個人成長的祕技,更是有效的捷徑。

網路去中間化,台商如何因應歐洲中間商的轉型?

網路去中間化的特性,造成中間商必須隨時檢視自已的核心競爭力,並因應產業與科技的變化來做適當調整。 網路去中間化趨勢,除了讓歐洲中間商轉型因應,也讓品牌更容易接觸消費者。只要台商懂得因應之道,或許也將是一個台灣優質品牌跨境發展到歐洲海外市場的大好機會!

管理顧問業的使命和展望(上)

管理顧問和管理顧問業興起的緣由、發展的歷史,以及管理顧問存在於現代社會的原因,一世紀來管理思想從無到有,以致影響全球大多數人,今天已經成為所有組織的進步力量,而且還在不斷開拓新的思想。作者分享管理顧問的心得,並提出前瞻性的展望,希望與顧問從事者共勉。

創新可以不一樣(品味篇)

也許每位企業主都想要擁有iPhone一般的暢銷品,但產品研發過程中的每一次決策是否都有賈伯斯呢?如果我們的產品創新不再只是訴求於價格、性能的優勢,而是一個品牌的風格與生活型態偏好的選擇,又會如何?