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企業的經營與診斷從如何賺錢開始到找出開源節流的方法，而最困難的就是面對不斷變動的人才(Human)技術(Technology)和顧客(Customer)。

工業設計師這個職業，未來最大的挑戰我認為其實就是Internet，跟品牌，差不多一樣

你們在歐洲國家餐廳吃飯的時候, 有沒有覺得, 我沙拉都都吃完了, 主菜可以趕快上嗎? 然後更深刻覺得歐洲, 動作有夠慢. 歐洲餐廳的眉眉角角, 你知道嗎?

區塊鏈最近成為很熱的話題。那麼區塊鏈最成功的應用-比特幣，有什麼特性？

本篇文章將以丹尼斯實際參與的案例，簡要地用6個步驟來說明產品開發的過程。從概念發想、草圖繪製、模型製作、開模、射出成型到量產組立。 As below shows the whole project breaks down into six simplified steps. You will see the whole process to develop a product. From concept development, mock-up, tooling manufacturing goes through to production.

在互聯網的時代，台灣應該放棄要做產品品牌的想法。

人工智能 AI 近年有很大的進步，將來會是什麼樣子？ ( 照片是2017年東京機器人展的女機器人） 美國電腦科學家Ray Kurzweil 在他2006出版的暢銷書 《The Singularity is Near 奇點臨近》認為人類投入人工智能研究的力度越來越大，人工智能的學習能力越來越強。每一代的人工智能都會越來越快，並且成指數加速。到了2045年，人類文明已經被機器所掌握，人類的智能再也沒法超越機器。Kurzweil稱這個時候奇點（Singularity）。

一本 BLOCKCHAIN 的閱讀筆記

納稅者權利保護法於民國105年12月9日立法院第9屆第2會期第14次會議三讀通過，對於我國稅納人權保障是一大進步。本文將納稅者權利保護法的重點摘要整理如下，期望讓稅納義務人能瞭解為什麼納稅者權利保護法為什麼如此重要，並與自身權益息息相關。

財政部於104年11月5日財政部核釋個人以勞務或信用出資取得閉鎖性股份有限公司股權之課稅規定後，許多新創企業對勞務及信用出資，反而產生許多課稅疑慮。本文就針對勞務出資及信用出資如何進行稅務規劃，與讀者一一解惑。

在不少消費者抱持「付錢的就是老大」或「以客為尊」的想法下，服務業接到客訴的機率越來越高。由於客訴越來越多，這時候第一線服務人員或公司主管總會問：我們道歉是否就表示我們要負責？

開展加盟須知的三個商標問題：開展加盟是否需要註冊商標？我做了好幾年，品牌早就建立起來了，為何要註冊商標？我沒註冊商標，也開放加盟好多年，會影響加盟契約嗎？

行銷預測並不是占卜或塔羅牌，當然會有不確定的因素存在，但基本的行銷判斷，就是消費者需求，也就是筆者近年來一直在推廣的行銷邏輯－行銷金三角。唯有站在目標消費者的角度，以他們的需求來思考，做出來的行銷決策（含行銷4P）才有成功的可能性。

「體驗」因為來自親身感受，效果往往是「說明」所無法比擬的。

將思考焦點從「我的答案是什麼？」，轉為「對方的心路歷程是什麼？」即使不給答案，也能夠幫助他人自行解決問題。

揮桿之後，要打到高爾夫球的剎那，你腦中的畫面是，球以完美的角度飛出去，還是祈禱球不要飛到池塘裡？

領導人必須能夠在不同的情境當中，戴上不同的帽子，平衡地扮演主管、老師、教練。三種角色

拒絕改變的人，如同緊抱著浮木的倖存者，領導人要做的第一步，就是協助他們察覺自己的處境。

領導人往往缺少的不是方法，而是用了錯誤的方法，教練的價值就在於，協助領導人看到自己的盲點。

提供「領導人教練服務」之定義、發展背景、對領導人的價值，以及常見的服務歷程。並以案例說明何謂「不只解決問題，還要改變模式」。